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记六公司滨江汉水印象项目胡长银

铁肩扛责争先锋

作者:张燕子 时间:2020-03-24 浏览次数:  【字体:

“钢筋数量,规格、型号、连接要符合要求”这是滨江印象项目部3#楼2层墙柱钢筋安装施工现场汉中兴华劳务施工队现场负责人胡长银正在给作业人员交代施工要点。

胡长银,自从参加工后,就一直坚守施工一线,因为施工经验丰富,从一个普通的钢筋工成为一名优秀的现场负责人,他养成了一个好的习惯,就是认真好学,善于钻研,精于总结,练就了管队伍、带劳务的本领。他思路清晰,勇于担当,敢闯敢拼,善打硬仗。

“劳务施工队是一个项目发展的细胞,是生产的直接完成者,是提高施工生产效率的重要因素之一,必须把队伍管好、带好、干好”这是他经常说的一句话。

他是劳务队兵头将尾,既是指挥者又是监管者。兴华劳务施工队工人,来自不同省份,文化参差不齐,能力有大有小,如何调动和发挥他们的聪明才智,排兵布阵是他带好队伍的拿手“绝活”。

人多势众,各干其事。他能够根据每个人的特长,结合施工的工序、工种,划分了木工工班、钢筋工班、混凝土工班、架子工、电焊工等,划整为零,在工序衔接中调动人力,合理使用劳务人员,人尽其才,物尽其用。

作为劳务施工队现场负责人,不但要有顾全大局凝聚人心,组织协调,带好队伍的超前意识,而且要有安全、质量、技术等全面的知识结构。胡长银一直不间断的通过理论学习与实践相结合提高自己的综合素质,在弄清吃透项目部的工作要求的基础上,还对每个工班上岗人员的体力、精神状态、思想变化、作业环境等进行分析、确认,根据项目部的施工周计划细化到日计划,什么时间该做什么工作、人员、机械、材料如何密切配合、工序如何衔接紧凑,他都是早做安排、了然于胸。并在每天的班前会上,对前一天工作任务的完成情况、安全及质量控制进行总结,交代当天的任务分工及安全防范措施、质量注意要点,有效的防止了安全质量事故、窝工、工序等不连贯现象的发生,促进了项目进度的稳步发展。“三分靠匠人、七分靠安排”是他常说的一句话。

胡长银对待班组人员坚持严管善待,既注重在管理和责任上下功夫,还要将心比心,处心积虑去解决劳务工人遇到的种种问题。每当哪个工班出现问题时,他总会追根溯源,直至问题解决,绝不放过任何一个可能酿成大错的小问题。但在工作时间之外,他又会和班组成员们“打成一片”,像是无话不谈的兄弟,一句普通的话语,一个关怀的眼神,都让这些常年生活在外的人深受感动。“在干活上我是容不得他们有一点偷奸耍滑和违章违规,但在生活中他们有困难,我都想法设法帮助解决,用真诚打动他们,他们才信任你,愿意跟着你尽心干活,就像我信任咱六公司一样,已经和这个团队合作有几个年头了,虽然在安全质量、进度等方面的管理上非常‘苛刻’,但是在现场管理和技术支持、劳务费付款方面非常到位”胡长银坚定有力的说。

当新冠肺炎疫情发生后,他接到项目复工复产通知后,第一时间就电话沟通、多方协调,耐心做工人的思想工作,逐渐消除了他们对疫情的恐慌。班组中外省籍工人较多,路途遥远,他再三叮咛工人返途中要注意的防疫事项和安全防护措施。根据当地政府疫情防控工作要求,个别人员不能及时上岗,他根据工序要求、安全关键措施科学进行分工,亲自上阵进行作业,带领工人率先打响了项目复工复产“第一枪”,快速投入施工生产,加班加点,为争取疫情影响的工期奋力拼搏,保证了复工复产计划的顺利落实。

“由于疫情延误了复工,但项目部的节点目标没有变,在每一道工序施工过程中,我都要亲自检查并指导,发现问题,立即整改,确保验收一次通过,避免返工造成工期滞后”胡长银神情笃定地说。

扛起责任勇担当,热潮涌动立在先。胡长银带着他的队伍,在项目部吹响的劳动竞赛活动的号角声中投入大干热潮,像离弦之箭,朝着即定目标,一刻不停的向前冲刺,为把项目因疫情影响的工期、产值赶回来,奋力前行,先锋者的脚步,永不停息。

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